Für wen Coaching sinnvoll ist
Business-Coaching passt in drei Situationen:
- Du stehst als F&E-Führungskraft vor einer Entscheidung, die du nicht delegieren kannst. Vor dem Entschluss willst du sie mit jemandem durchdenken, der nicht Teil deiner Organisation ist.
- Dein Bereich geht durch eine Veränderung – agile Einführung, KI-Integration, Reorganisation. Du willst Klarheit über deine Rolle und die nächsten Schritte.
- Du bereitest Entscheidungen vor, bei denen Methode, Organisation und KI-Strategie zusammenkommen – mit einem Gegenüber, das diese Praxis selbst kennt.
Vertraulich und ergebnisoffen: Du behältst jede Entscheidung, und du bekommst keine fertigen Rezepte von mir, solange du keine willst. Ein befreundeter F&E-Leiter kennt deinen Alltag, aber nicht das Coaching-Handwerk; ein klassischer Coach kennt das Handwerk, aber nicht deinen Alltag. Bei mir bekommst du beides – als festen Termin statt als Gefallen unter Freunden.
Coach, auf Wunsch Berater oder Trainer
Reines Coaching heißt: Ich stelle Fragen, du findest deine Antworten. Oft reicht das. Wenn du dir an einer Stelle meine fachliche Einschätzung oder konkretes Methodenwissen wünschst, wechsle ich die Rolle, benenne das transparent und kehre danach mit dir ins Coaching zurück. Du entscheidest, ob und wann.
- Als Coach (im Normalfall): Ich stelle Fragen, du entscheidest. Vertraulich und ergebnisoffen.
- Als Berater: Erfahrung aus 18 Jahren F&E-Führung und laufenden Industrieprojekten.
- Als Trainer: Methodenwissen (Scrum, Kanban, Portfolio-Kanban, KI-Workflows), direkt vermittelt.
Pakete
10-Stunden-Coaching-Paket
Zehn Sitzungen, ein abgegrenztes Sachthema.
Reines Coaching, ohne Beratungs- oder Trainingselemente. Geeignet für einen abgegrenzten Strategie- oder Führungsblock: die Vorbereitung einer Reorganisation, die Klärung einer Rolle in der Umbauphase oder eine Phase mit vielen schweren Entscheidungen.
Was du danach hast:
- Eine Entscheidung, die du triffst und begründen kannst – statt sie weiter vor dir herzuschieben.
- Eine geordnete Sicht auf das, was danach ansteht.
- Ein klares Bild, wie dein Führungsverhalten im Team wirkt.
Führungs- und Rollen-Coaching
Für deine eigene Rolle als Führungskraft.
1:1-Coaching für Führungskräfte und Nachwuchstalente, abseits konkreter Methodenfragen. Für den Schritt in eine neue Führungsrolle, die Klärung des eigenen Standorts oder eine Phase, in der deine Ergebnisse hinter deinem Anspruch zurückbleiben. Reines Coaching.
Was du danach hast:
- Klarheit über deine Rolle und deinen nächsten Schritt.
- Ein realistisches Bild deiner Stärken und Motivation.
- Mehr Sicherheit in Situationen, die dich bisher gefordert haben.
Drei Rollen, ein Mandat
Coaching, Beratung und Training kombiniert – je nach Phase.
Für Aufgaben, die mehr brauchen als reines Coaching. Die drei Rollen werden nach Bedarf kombiniert: Coaching für die Klärung, Beratung fürs methodische Vorgehen, Training zu den Werkzeugen. Welche Rolle ich gerade einnehme, kündige ich vorher an.
Typische Schwerpunkte:
- Strategieprozess: Business Model Canvas, Value Proposition Design, Hypothesen- und Marktvalidierung.
- KI-Umbau in F&E: KI-Workflows, Kanban zur Steuerung, Integration in bestehende Prozesse, AI Act.
- Agile Transformation: Scrum, Kanban und Portfolio-Kanban in deiner Organisation.
Meine Coaching-Qualifikation
Zertifizierter Business Coach am MBCI (Munich Business Coaching Institute). Arbeit nach ICF- und MBCI-Standards. Laufende Coaching-Mandate in F&E-Kontexten; drei Jahrgänge als Mentor im Cross-Mentoring-Programm der Metropolregion Nürnberg, dazu drei Jahre im Mentoring-Programm Mind2Mind. Kooperation mit MBCI für das Format „KI im Coaching".
Zertifizierter Business CoachMBCI
Kanban Coaching Professional„This was great. I made a lot of progress towards my goal of a different balance of work activities and I have a structure for making more changes over time."
So startet dein Coaching: 45 Min, kostenfrei
Coaching startet mit einem kostenfreien 45-Minuten-Erstgespräch. Wir klären gemeinsam, ob Coaching das richtige Format für deine Situation ist oder ob eine Mischform mit Training und Beratung besser passt.